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Interne: Dix actions prioritaires en 100 jours pour l’UQAM

En collaboration avec Jean-Sébastien Dubé.

Le 24 janvier dernier, la nouvelle rectrice de l’UQAM, Magda Fusaro, a présenté son programme aux membres de la communauté universitaire avec en vedette 10 actions prioritaires :

1. Une université pour les étudiants

  • Plusieurs millions en bourses d’études
  • Plan d’action pour une éducation inclusive
  • Projet-pilote pour développer l’enseignement en ligne
  • Valorisation de l’implication étudiante

2. Un nouvel essor pour la recherche et la création

  • Création d’un vice-rectorat à la recherche, à la création et à la diffusion
  • Révision de la politique no.10 [Politique de la recherche et de la création]
  • Soutien aux unités interdisciplinaires
  • Stratégie pour une UQAM innovante

3. Les ressources humaines: un enjeu phare

  • Création d’un vice-rectorat au développement humain et organisationnel
  • Planification, formation et reconnaissance du personnel
  • Soutien au développement professionnel et au développement de carrière

4. L’UQAM, un milieu de vie sain et écoresponsable

  • Politiques no.16 [Politique contre le harcèlement sexuel] et no. 42 [Politique sur le harcèlement psychologique]
  • Promotion de la santé physique et mentale
  • Nouvelles initiatives en matière d’environnement et de développement durable

5. Une rectrice sur le terrain

  • Rencontres régulières avec les membres de la communauté:
    • Syndicats et groupes d’employées, d’employés
    • Associations étudiantes
    • Directions de département
    • Cadres
    • …et tous les Uqamiennes, Uquamiens

6. Osons l’UQAM: rayonnement et positionnement

  • Stratégie de mise en valeur de l’Université
  • Rencontres avec les médias, les gouvernements, les organisations internationales
  • Site Web pour recueillir les témoignages
  • Jubilaire de l’UQAM

7. Campagne majeure de la Fondation

  • 100 millions$ pour 100 millions d’idées
  • Des bourses d’études
  • Des projets ambitieux
  • Favoriser et valoriser le rôle des ambassadeurs de la Fondation

8. À l’oeuvre pour répondre aux besoins des unités de base

  • Tables de concertation pour alléger les procédures et repenser l’offre de services
  • Identification des dysfonctionnements au sein de certaines unités
  • Choix des changements prioritaires pour 2018

9. Transparence des budgets et des états financiers

  • Groupe de travail sur la gestion des finances
  • Accompagnement des unités
  • Présentation simplifiée des informations financières
  • Allègement des procédures

10. Internationalisation de l’UQAM

Pour développer l’internationalisation de l’Université, la rectrice propose différentes mesures:

  • relancer le comité-conseil pour le développement international;
  • établir les priorités et les grandes orientations au regard des enjeux internationaux;
  • mettre en œuvre un service d’accompagnement pour les professeurs, maîtres de langue, chargés de cours et étudiants;
  • définir des priorités et des critères d’évaluation pour l’approbation des projets;
  • mettre à jour la politique internationale.

Le renforcement du rôle des instituts et des centres et groupes de recherche, tels que l’Institut d’études internationales de Montréal, la Chaire Raoul-Dandurand en études stratégiques et diplomatiques et les Chaires UNESCO, sera à l’ordre du jour.

Il nous apparaît intéressant de noter que ces “actions” touchent d’abord l’interne de l’institution (1 à 5, 8 et 9).  Seules les actions 6, 7 et 10 touchent la place plus large de l’UQAM au Québec et dans le monde.

Notons enfin qu’il ne semble pas y avoir dans son programme d’action particulière en lien avec la pédagogie et l’enseignement.  Ces actions semblent intégrées à l’action 1: “Une université pour les étudiants”.

Source:  UQAM – Université du Québec à Montréal, Dix actions prioritaires en 100 joursActualités UQAM, 29 janvier 2018.

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Alain Mélançon

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